持続可能な企業経営に向けて

下図は、現在から未来に向かって企業が進むべき方向を示した概念図です。漏斗のように次第に狭くなっている上下の壁は、厳しくなる企業の制約条件の変化を表しています。企業経営の制約条件はめまぐるしく変化しており、対応できていない企業は、社会的批判の圧力にさらされたり、資源価格の高騰の影響を受けたりと、上下の壁に阻まれ事業活動の危機に遭遇します。



しかし、制約条件を正しく理解し、事業活動の変革を実行できる企業には、漏斗の先に広がる持続可能な社会において、新たな成長機会が生まれるということをこの図は示しています。サステナブル経営という航海術次第で、先細りする未来ではなく、果てしない可能性に富む未来に向かって進むことができるのです。

漏斗の壁に激突することなく新成長領域に到達するために、企業経営に必要なポイントが次の３つです。

ポイント１
　　シナリオ思考をふまえたビジョンの追求と、「最先端」を知ることによる方向付け
ポイント２
　　社会および自然制約条件の変化の早期発見および正しい理解
ポイント３
　　新成長領域に向けて進むために必要な経営スキルの習得

イースクエアでは常にこの3つのポイントを意識し、サステナブル経営実践のための支援を行っています。制約条件を乗り越えた先に広がる新たな世界へ到達するには、さまざまな試練があります。しかしそれらの努力は、将来世代に対する最低限の責任であると同時に、果てしない可能性を秘めるエキサイティングな挑戦だといえるでしょう。


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