ISO26000では、�@組織のガバナンス、�A人権、�B労働慣行、�C環境、�D公正な業務慣行、�E消費者課題、�Fコミュニティ参画及び開発の7分野を中核主題として取り上げています。各主題に紐づく課題は、自社とどのような関係性があり、現在の取り組みは世界のステークホルダーが求めるレベルに達しているのか。同レベルに達するためにはどのようなプロセスを取るべきか。最優先すべきは何か。ISO26000のフレームワークを活用して、それぞれの企業にとっての「これからのCSR」を再定義し、取り組み課題の優先順位設定を支援します。

「ステークホルダー・エンゲージメント」は、ISO26000の中で最も重要な概念として扱われています。ISO26000を通じて、多くの企業は新たなテーマやステークホルダーに出会うことになると考えられます。イースクエアでは、組織の意思決定に、重要なステークホルダーの関心事を丁寧に織り込むことを目指し、対話すべきテーマやステークホルダー、報告に盛り込むべき内容など、それぞれの企業に合わせたエンゲージメントの要素を検討、その継続的な実践を支援します。

ISO26000には、CSRを推進する企業の社員のリテラシー向上に必要な情報に溢れています。ISO26000の内容や、現在の自社の活用段階を社内で共有し、継続的な啓発を行っていくことはCSR経営のスパイラルアップに効果的です。イースクエアでは、各企業のISO26000の活用の段階を踏まえ、eラーニングや講演、ワークショップなどを組み合わせた教育プログラムを提供し、CSR経営を支える高いリテラシーを持った人財の育成を支援します。

参考記事

ISO26000は21世紀の「 グローバル・スタンダード」（オルタナ・プレミアム記事）

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