シナリオ策定

「未来は一つではない」−これはよく言われることですが、複数の未来を想定して企業戦略を策定している企業はそう多くはありません。代わりに一般的に用いられる方法が「予測」です。「予測」は、過去の実績およびトレンド(傾向)から作成されますが、経済や政治、環境面などあらゆるレベルで不確実性が増している現在において、未来を想定する方法としては不十分です。

「シナリオ 策定 」では、事象やトレンドの背景にあるドライビング・フォース(推進要因)を考察し、社会の構造的変化を織り込み、起こりうる複数の未来をシナリオとして描き出します。描き出した各々のシナリオに基づき自社の戦略の選択肢を検討することで、様々な変化に対応できる強靭な将来計画を作り上げることができます。それと同時に、シナリオ・プラニングを通して社会の構造的な変化がいち早く捉えられるようになり、より迅速な意思決定が可能になります。


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