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KPI設定／評価ツール開発支援CSR経営を飛行機の操縦になぞらえると、KPI（重要管理指標）はコックピットの計器にあたります。目的地（CSRビジョン）にたどり着くために、重点的に管理すべき項目を決め、計器（KPI）が指し示す値を常にモニタリングし、時には軌道修正をしていく必要があります。また、KPIの設定においては、社内外のステークホルダーの意見を反映することも重要です。
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KPI設定／評価ツール開発支援CSR経営を飛行機の操縦になぞらえると、KPI（重要管理指標）はコックピットの計器にあたります。目的地（CSRビジョン）にたどり着くために、重点的に管理すべき項目を決め、計器（KPI）が指し示す値を常にモニタリングし、時には軌道修正をしていく必要があります。また、KPIの設定においては、社内外のステークホルダーの意見を反映することも重要です。
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