
- 事業の全体像
- 機能別アプローチ
- 持続的価値経営(SVM)
- 経営戦略支援
- 人財育成支援
- コミュニケーション支援
- CSR/環境報告書作成支援
- CSR/環境報告書の個別評価
- ステークホルダー・ダイアログ開催支援
- コミュニケーション体系構築支援
- ステークホルダー動向調査
- マーケティング支援
- 事業企画支援
- テーマ別アプローチ
- 気候変動/地球温暖化
- 生態系/生物多様性
- BOPビジネス/途上国市場
コミュニケーション支援
ステークホルダー・ダイアログ開催支援
イースクエアでは、効果的なステークホルダーダイアログを行うため、ダイアログの企画から招聘者の選出・コーディネーション、当日のファシリテーションを含めた総合的な支援を行います。
支援内容
- ステークホルダーダイアログの企画
- プログラム設計
- 国内外を問わず最適な招聘者の選出とコーディネーション
- 当日のファシリテーション
- ダイアログで抽出された課題の社内展開に関する支援
実施目的例
- 重点課題や目標設定など、自社の取り組みの妥当性を検証
- 自社に対する社会的関心を把握し、重点課題を抽出
- 役員が直接外部の意見を聞くことによる啓発的効果
- オピニオンリーダーとの相互理解促進と関係構築
プロジェクト事例
| プロジェクト名 | 大手メーカー 投資家関連ステークホルダーダイアログ |
|---|---|
| 実施期間 | 4か月 |
| 実施体制 | コンサルタント3名 |
| クライアントの 課題・要望 |
SRIファンドの影響力拡大を背景に、投資家から期待されているCSR活動とそのレベルを知りたい。 |
| プロジェクトの 概要 |
海外の格付け機関、SRIファンドマネージャー等を招聘し、投資家の視点からみた企業評価に関するダイアログを開催した。 |
| 成果 |
|
| プロジェクト名 | 大手金融機関 重点領域・行動計画に関する検証ダイアログ |
|---|---|
| 実施期間 | 4か月 |
| 実施体制 | コンサルタント3名 |
| クライアントの 課題・要望 |
自社のCSR活動における重点領域と行動計画を策定するにあたり、草案段階で、外部ステークホルダーから見て妥当なものか検証したい。 |
| プロジェクトの 概要 |
金融および各重点分野におけるCSRに詳しい有識者、NGO、消費者団体代表などを招聘し、ダイアログを実施。当日のファシリテーションも務める。 |
| 成果 | 作成段階で外部ステークホルダーから建設的な意見をいただいたことで、外部からみてより妥当な重点領域と行動計画の策定につながった。 |
上記サービスについてのお問い合わせ
担当:大森 慶子
Tel:03-5777-6730 / Fax:03-5777-6735
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